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注會《公司戰略與風險管理》知識點:組織結構構成要素
知識點:組織結構的構成要素
組織結構的基本構成要素是分工與整合
1.分工。
是指企業為創造價值而對其人員和資源的分配方式。
(1)縱向分工。企業高層管理人員必須在如何分配組織的決策權上做出選擇,以便很好地控制企業創造價值的活動。
(2)橫向分工。企業高層管理人員必須在如何分配人員、職能部門以及事業部方面做出選擇,以便增加企業創造價值的能力。
2.整合。
整合是指企業為實現預期的目標而用來協調人員與職能的手段。
為此,企業必須建立組織結構,協調不同職能與事業部的生產經營活動,以便有效地執行企業的戰略。
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